Los retailers están obteniendo un gran éxito desarrollando sus marcas propias. Si bien hace unos años los compradores valoraban las marcas de renombre e internacionales y las marcas de los minoristas eran consideradas como poco más que una alternativa económica a las marcas tradicionales, hoy las marcas de los distribuidores generan ventas, engagement y fidelización a partes iguales.

Hoy los productos de marca propia tienen un gran impacto en la percepción de los consumidores de la relación calidad-precio. Básicamente, los consumidores perciben que las tiendas con una buena oferta de marca propia ofrecen un mejor valor en general. Y en Italia y España la marca propia es aún más importante, y los compradores mencionan el precio, la calidad y el surtido de marca propia del retailer como algunos de los principales factores a considerar cuando eligen dónde comprar.

Existen algunas diferencias entre las marcas propias de un supermercado y las marcas de un distribuidor.
La marca propia de un supermercado está pensada para competir directamente con las grandes marcas en prácticamente todas las categorías de consumo masivo y su distribución es exclusiva de la cadena. Por su parte, la marca propia de un importador puede estar más limitada en surtido y distribución, y a menudo se utiliza para nichos o productos específicos.

En cuanto a la relación con su proveedor, las marcas propias del supermercado suelen tercerizar la producción a fabricantes locales o internacionales, bajo especificaciones propias, mientras que los distribuidores importan productos terminados y les colocan su marca, o encarga la fabricación en el exterior.

En los dos casos, el minorista debe encargarse del ciclo de vido de sus productos:

Abastecimiento:

• Proceso de selección de proveedores RFQ 
• Contrato de suministro
• Registros y aprobaciones del fabricante

Desarrollo del Producto

• Co creación de productos
• Colaboración entre equipos minorista / fabricante
• Diseño distintivo (colores, características)

Embalaje y Arte

• Rótulos y etiquetas
• Empaques
• Repositorio audiovisual
• Colaboración con agencia
• Envío a proveedor/ Portal proveedor

Calidad

• Gestiona inspecciones
• Alarmas
• Evaluación de proveedores

Cumplimiento

• Documentación de cumplimiento en un único lugar
• Asuntos regulatorios
• Registros

Solop ayuda de forma eficiente a evitar el caos de los datos y los sistemas manuales con la Gestión del Ciclo de Vida del Producto de los productos de marca del minorista PLM (Product Lifecycle Management, en lo relativo a la evaluación y control de los proveedores, como en la gestión de marca, diseño y gestión.

¿Cuál es el papel de la Gestión del Ciclo de Vida del Producto PLM (Product Lifecycle Management) en la gestión de los productos de marca del minorista?

El PLM desempeña un papel crucial en la gestión de la cadena de suministro al proporcionar una plataforma centralizada para gestionar toda la información relacionada con el producto desde su concepción hasta su entrega. Mejora la colaboración entre equipos internos y socios externos, asegurando que todos tengan acceso a los datos más actualizados.

Esta mayor visibilidad ayuda a rastrear componentes, materiales y productos en cada etapa, lo que conduce a una mejor toma de decisiones y procesos más sostenibles y eficientes. El software PLM sincroniza las actividades de la cadena de suministro con los procesos de desarrollo de productos, reduciendo riesgos, asegurando el cumplimiento normativo y optimizando el uso de recursos.

Elegir el software PLM adecuado

Para las marcas y minoristas, seleccionar el software PLM adecuado es crucial para aprovechar al máximo sus beneficios. Solop ofrece una solución PLM adaptada a las necesidades de diversas industrias. Con un enfoque en el diseño fácil de usar, funcionalidad integral y capacidades de integración con software de terceros Solop PLM ayuda al minorista a gestionar de forma integral sus marcas y proveedores.

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