Si debes gestionar un proyecto constructivo es necesario que cuentes con indicadores clave. Hoy te acercamos algunos ejemplos para tu trabajo diario.
Los proyectos de construcción tienen sus propios indicadores clave para evaluar su desempeño. Lo interesante es que puedes adaptar y personalizarlos según las necesidades específicas de tu proyecto y tu organización.
Aquí te presentamos 8 de los indicadores más importantes en proyectos de construcción, junto con sus fórmulas de cálculo:
1. Índice de Avance del Proyecto (PPI – Project Progress Index):
Mide el progreso del proyecto en términos de trabajo físico completado en relación con el trabajo planeado.
Fórmula: PPI = (Valor Físico Realizado / Valor Físico Planeado) x 100
2. Índice de Eficiencia de Costos (CEI – Cost Efficiency Index):
Indica si el proyecto de construcción está dentro del presupuesto. Un valor mayor al 100% es deseable.
Fórmula: CEI = (Costo Real / Costo Presupuestado) x 100
3. Índice de Eficiencia de Plazos (TEI – Time Efficiency Index):
Mide si el proyecto se está completando dentro del tiempo planeado. Un valor mayor al 100% es positivo.
Fórmula: TEI = (Duración Real / Duración Planeada) x 100
4.Utilización de Recursos (Resource Utilization):
Fórmula: (Horas Trabajadas / Horas Disponibles) x 100
Evalúa la eficiencia en la utilización de recursos de mano de obra.
5. Índice de Accidentes de Trabajo (Safety Index):
Mide la seguridad en el lugar de trabajo. Es deseable un valor bajo.
Fórmula: (Número de Accidentes / Horas Hombre Trabajadas) x 100
6. Índice de Calidad de Construcción
Mide la calidad de la construcción en términos de defectos o problemas identificados.
Fórmula: (Número de Defectos / Total de Trabajo Realizado) x 100
7. Índice de Desperdicio de Materiales (Material Waste Index):
Mide la eficiencia en el uso de materiales de construcción.
Fórmula: (Peso de Materiales Desperdiciados / Peso de Materiales Utilizados) x 100Í
8. Indice de Satisfacción del Cliente (Customer Satisfaction Index):
Mide el nivel de satisfacción del cliente con el proyecto de construcción.
Fórmula: (Número de Clientes Satisfechos / Número Total de Clientes Encuestados) x 100
Estos indicadores son fundamentales para evaluar el progreso y el éxito de los proyectos de construcción. La elección de indicadores específicos puede variar según el tipo y la escala de tu proyecto, así como los objetivos del cliente y la organización.